Een keuze kan precies goed zijn geweest en jaren later toch niet meer passen. Dat vind ik een belangrijke gedachte, omdat we verandering zo gemakkelijk behandelen alsof ze bewijst dat we het eerder verkeerd hebben gedaan. Maar zo leven mensen niet. We ontwikkelen, krijgen andere ervaringen, ontdekken nieuwe kwaliteiten en raken soms uitgekeken op iets wat jarenlang een enorme bron van plezier en betekenis is geweest.
Wat vroeger klopte, was niet daarom verkeerd
Misschien wist je precies genoeg voor dat moment. Je koos een vorm die aansloot bij de kennis, verlangens, omstandigheden en mogelijkheden die je toen had. Dat je inmiddels verder bent, maakt die eerdere keuze niet minder waardevol.
Groei maakt je verleden niet verkeerd. Ze betekent alleen dat wat ooit precies paste niet automatisch voor altijd dezelfde vorm hoeft te houden.
Groei verandert wat je te brengen hebt
Wanneer je jarenlang onderneemt, verzamel je niet alleen meer vakkennis. Je verandert ook als mens. Dat beïnvloedt wat je te brengen hebt en mag zichtbaar worden in je aanbod en manier van werken.
Niet iedere ontwikkeling heeft een rebranding nodig
Laat het nieuwe eerst maar eens bestaan. Schrijf erover, maak iets, werk met een paar mensen en onderzoek of het na zes maanden nog steeds interessant is. De buitenkant kan volgen wanneer duidelijk wordt wat werkelijk wil blijven.
Laat ontwikkeling eerst inhoud krijgen. De buitenkant kan altijd nog volgen wanneer duidelijk wordt wat werkelijk wil blijven.
Een onderneming heeft seizoenen
Er zijn periodes waarin je vooral creëert en periodes waarin je verkoopt, jaren waarin groei centraal staat en momenten waarop vereenvoudigen verstandiger is. Ook je persoonlijke leven mag daarin meetellen.
Ook je definitie van succes mag veranderen
Misschien wilde je ooit vooral groeien en wil je nu beter werk maken, minder uren werken of meer vrijheid. Andersom mag je ook juist groter willen. De vraag is of je nog bewust kiest.
Een levende onderneming is niet af. Ze krijgt steeds opnieuw vorm vanuit wie jij bent, wat jij te brengen hebt en wat de wereld daarop teruggeeft.
En dan kijk je opnieuw
Je neemt waar wat er nu werkelijk gebeurt, ziet opnieuw waar je kracht zit, geeft het vorm, brengt het naar buiten en ontvangt wat erop terugkomt. Daarna begint de cyclus opnieuw.
Dat opnieuw waarnemen is tegelijk het einde en het begin van de cyclus van holistisch ondernemen.
